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¿Fantasmado por su candidato? Conviértete en un Cazafantasmas.

Evite ser fantasma en el primer día de trabajo de su candidato.

¿Ha sido fantasma en el primer día de trabajo de su candidato? Nunca es una buena sensación, pero ¿y si pudiéramos eliminar este problema por completo? Si bien es posible que no tengamos acceso a nuestro propio servicio de Cazafantasmas, los reclutadores pueden tomar medidas para CONVERTIRSE en un Cazafantasmas y eliminar este problema por su cuenta. Si toma los pasos correctos tanto durante el proceso de la entrevista como después de que se aceptó la oferta, ¡pronto podría estar viviendo en un entorno libre de fantasmas!

 

Durante el proceso de entrevista

Construir una relación con el candidato

Conocer a su candidato como persona es tan importante como saber lo que está buscando en una carrera. NO SEA LLENADO, SEA TRANQUILO. ¿Sabes cuáles son sus aficiones? ¿Están cerca de su familia? ¿Tienen un perro? Saber más sobre el candidato que lo que está en su currículum puede marcar una gran diferencia en su relación. Desde la perspectiva de un candidato, esto hace que el reclutador sea más accesible y abre la oportunidad de ser honesto. Si una oportunidad de trabajo no es lo que el candidato tiene en mente, estará más inclinado a decir algo temprano si siente que puede ser abierto con el reclutador. Si tiene una buena relación con el candidato, no aceptará una oferta de trabajo que no quiere.

Además, envíeles un mensaje de texto rápido de vez en cuando para registrarse. Incluso si no tiene una oportunidad para ellos, regístrese y vea cómo va la búsqueda de trabajo.  Demuestra que te importa.  Desea evitar la comunicación del cortador de galletas. No digas lo mismo a todos los candidatos, trata de hacerlo personal. ¡Pregúntales cómo estuvieron sus vacaciones el mes pasado o cómo estuvo la fiesta de cumpleaños de su mamá! Agregue algo personal a la conversación para que se sientan como si estuvieran hablando con un amigo.

Comprenda las expectativas y sea transparente

Cuando se reúna con un candidato por primera vez, comience preguntándole qué está buscando.  Tienes que entender lo que están buscando y brindarles las oportunidades adecuadas. Si no cree que estarán realmente interesados ​​en un puesto, no lo mencione. Del mismo modo, si mencionas una oportunidad que no les interesa, no la fuerces.  Identifique desde el principio si el puesto no es el adecuado.

Además, sea transparente sobre el puesto y la compensación . No trate de endulzar la posición como algo mejor de lo que es porque no terminará bien. También es importante asegurarse de comprender sus expectativas de compensación . La entrevista telefónica inicial y la solicitud de empleo son buenos lugares para identificar las expectativas. Esto te ayudará a identificar qué candidatos encajan en el rango salarial del puesto. Una vez que identifique a estos candidatos, sea sincero sobre la compensación. No desea que el candidato se sienta decepcionado si recibe una oferta más baja de lo previsto.

Haga las preguntas correctas cuando hable con referencias

Al hablar con referencias, una pregunta clave que debe hacerse es ¿qué tan confiable es el candidato? ¿Estaban en el trabajo todos los días o a menudo no se presentaban? Si tienen un historial de mala asistencia al trabajo, entonces eso es una señal de alerta inmediata. Los viejos hábitos generalmente no desaparecen y podría correr el riesgo de ser fantasma. Hablar con empleadores anteriores es la mejor manera de mirar hacia el futuro sobre cómo se comportará un candidato. Si hay brechas en la asistencia al trabajo, es posible que no sea el candidato adecuado para seguir.

Después de la aceptación de la oferta

Busque vacilación y ausencia en la comunicación después de la oferta

¿Estaba el candidato entusiasmado por aceptar la oferta o parecía indeciso? Por la reacción inicial del candidato, por lo general es fácil saber si está entusiasmado o acepta el puesto porque no tiene otras oportunidades.

 

Otra señal de advertencia es la ausencia en la comunicación después de que se extendió o aceptó la oferta. ¿Desapareció de repente el candidato? ¿Es difícil llegar a ellos? Los candidatos que no responden y muestran una repentina falta de interés en comunicarse, pueden no tomarse en serio el puesto.

Por último, esté atento a los candidatos que intentan retrasar la fecha de inicio. A menos que haya una buena razón para retrasar la fecha de inicio, puede ser conveniente consultar más con el candidato. Si tiene la sensación de que se pueden descamar, intente detectarlo antes del primer día de trabajo. Como práctica recomendada, programe una fecha de inicio rápido (dentro de dos semanas) para evitar que el candidato tenga la oportunidad de abandonar el puesto.

Enviar confirmación por correo electrónico o mensaje de texto el día anterior al primer día

¡Ahora es el día antes del primer día de trabajo de su candidato y la adrenalina está al máximo! Envíe un correo electrónico o mensaje de texto al candidato para confirmar que está listo para su primer día. Continúa comunicándote como si fueras un amigo.  Pregúntales si hay algo en lo que puedas ayudar antes de su primer día. Enviar un mensaje de texto sería mejor que enviar un correo electrónico para ayudar a asegurar que recibirá una respuesta más rápida.

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Autor
Alison Housten

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